소비의 효과
세상에는 다양한 사람들이 살아간다.
그렇기에 추구하는 목표, 본성, 삶의 중요도 등
모든 면에서 개개인마다 차이가 존재한다.
당연히 그들의 경제활동에서도 그 차이를 엿볼수 있는데
오늘은 '소비활동'에서의 차이를 알아보자.
스노브 효과
명품 신상이 나왔다는 소식에 일명 '오픈런'을
하는 사람들을 본 적이 있는가?
이러한 소비의 현상을 보고 '스노브(snob) 효과'
즉, '속물효과' 라고 한다.
모두가 비 합리적인 소비란 것을 알고있다.
하지만 그들은 자기과시욕을 충족 시키기 위해
상품을 소비하는 사람이 많아지면 수요가 줄게되고,
가격이 올라 소비자들이 줄어들면 수요가 늘어지게 되는 소비를 하는 것이다.
베블런 효과
우리는 대게로 "가격이 오르면 수요가 하락하고,
가격이 내려가면 수요가 증가한다."라고 생각하고 있다.
하지만 소비의 효과 중에는 이 원칙을 왜곡하는 것이 있는데,
그것을 바로 '베블런 효과' 라고 한다.
베블런 효과는 소개한 스노브 효과와 비슷한 개념으로,
물건의 가격이 오르면 오히려 재화의 수요가 늘어나는 것을 뜻한다.
위에서 든 예시와 같이 명풍 백이나 명품 시계를 생각하면 쉽게 이해할 수 있다.
밴드웨건 효과
사람들은 '유행'을 중시한다.
그 유행에 뒤처지지 않기위해 소비를 행하기도 한다.
대표적인 사례를 꼽자면 몇 년전의 '허니버터칩 사건',
요즘은 '무신사 냄새'등으로 이야기 할 수 있다.
한마디로 밴드웨건 효과는
'남을 따라하는 소비'이다.
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지금까지 소개한 '소비의 효과'는 모두
'비합리적 소비'라는 것은 눈치 챘을 것이다.
하지만 이런 심리적 현상들은 비합리적 소비이므로
좋지 않은 것일까?
경제학에서는 '합리적 소비'를 중시한다.
합리적 소비를 해야 돈을 유용하게 사용하며
나의 자산을 관리하는데 조금이나마 더 도움이 되기 때문이다.
이 말이 틀린것은 아니다.
하지만 인간은 '이성'이 존재하는 동물이다.
그에따라 소비만으로도 감정의 변화를 일으켜
효용의 가치 또한 좌지우지 할 수 있다.
만약 이것을 '낭비'라고 생각한다면
지금 명품시장의 흐름을 보아라.
정말 명품 기업들이 망해가고 있는가?
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